最近輔導服務已開店店家，發現許多店家在經營過程中會有盲點與問題。
如題：漫畫店經營過程中要注意些問題？ 個人經驗分享： 漫畫店初期是人際關係的培養（加強VIP的服務方式與態度來對會員客戶），過程中多了解客戶需求來調整店內首批書籍不足的地方，來補書強或加強書籍的主要商品與次要商品.....等之補書動作或促銷活動。 漫畫店中期是店內新書籍的篩選，漫畫店經營成敗最主要因素之一，每日新書的書籍篩選，是否能夠滿足店內會員消費喜好，如何判斷書籍強檔或客戶需求與篩選進書（補書）或不進新書（補書）是漫畫店最難的工作，參考之前po相關文章來提升經營過程問題之克服（如何著手經營一家成功的店................，漫畫租書店經營方向重點策略，漫畫店老闆開店要學哪些店務項目？ ，漫畫店如何提升競爭力與增加收入 ...等）相關文章來加強您店的戰鬥能力，不是您失敗就是對手失敗，那就要用心體會漫畫店租賃行業的特性與賺錢方針。 漫畫店長期是與漫畫店中期經營雷同，唯一不同是可邁向第二家發展，需要特別注意事項：人事安排、資金運作、書籍篩選與調配降低新書籍成本、店面篩選（店面可以讓您創業過程中能夠事半功倍）、租書軟體....等，參考之前po相關文章來提升經營過程問題之克服（ 漫畫店的店面位置，如何判斷租書客原多，設在哪裡是最理想的呢？、您的店有沒有選擇對的租書軟體？ ..等）。 最後成敗還是新書的書籍篩選（讓會員無法比較）及有行銷策略（不怕麻煩的優惠層級回饋會員，讓會員加入會員事值得的並且透過這些行銷策略增加新會員及消化舊會員點數）與讓每個會員至店內消費都有VIP的優質服務，下次還要來租書。
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