家有三個寶貝-Mypos系統問服務專員

公司-神桌移位(擇日後重新安座)整理粉刷牆壁及天花板

讓公司梗有朝氣

好久沒有分享書櫃施工的訊息一方沒有時間(趕工:體育用品店施工及漫畫店規劃開店施工書櫃)

雖然只有幾張圖還是要推薦分享劉小姐是目前個人從事規劃裝潢，所遇到最好的客戶(施工費一次付清)不會拖拖拉拉的而施工時間是在這付款後二月後(客戶自訂時間)，很少看到這麼乾脆又直接的客戶。

書櫃圖片照由的很完善因為客戶劉小姐在整理房間很亂而不要拍太清楚施工完成後到大湖酒莊逛逛紓解一番，客戶(漫畫小說收藏家劉小姐離大湖酒莊不到200公尺)。

鹿港有大型的漫畫店嗎?
鹿港首家漫畫視界數位休閒租閱館-鹿港復興店網咖複合式，優質書籍與精緻美食可口茶點..等豐富服務內容，值得推薦網路武俠非常多的選擇，非鹿港愛書的朋友來至鹿港鹿港一日遊，值得推薦您漫畫視界數位休閒租閱館，讓您一看再看捨不得離開的漫畫餐點茶飲複合店。

鹿港古都老街一日遊累了哪裡有冷氣又可休息又可用餐在哪?

　　漫畫視界數位休閒租閱館-鹿港復興店可以滿足您來在鹿港古都老街一日遊累了，店有冷氣又可休息(舒適寬大獨立筒沙發)提供漫畫、香港漫畫、文藝小說、網路小說、BL小說、雜誌、文叢...等書籍可挑選之書籍租售服務項目並提供各式簡餐、飲物..等美食茶飲，滿足您看書慾望填飽您的小胃胃。

 為開店而開店會讓自己受傷的還是店家創業的朋友....

為何這麼下標題是想分享給正想要計畫創業開漫畫店的朋友，能在別人的創業中發生錯誤的判斷，更仔細評估自己是否可以從事漫畫小說出租店而讓創業開漫畫朋友降風險是主要分享的目的，分享很多類式如同標題所下的情況一樣，那就直接分享個人最近接觸要開店說明輔導加盟事項的案子，所發生的小故事樣。

這是發生100年05月24號在高雄想創業開店業者，相約評估店面及分析公司服務之內容規劃說明當時，若自己店面就可以沒有店面壓力可以與同行競爭他或還沒簽約承租店面是否能更換店面會更好，個人有提出這樣建議客戶，先說明這店面市場環境是可以經營漫畫店(附近有一家老店6~7萬本藏書量，店內生意是非常好連夜這也是這家店的會員)而建議換店面原因:

店面過小(業者不要規劃5~10層的雙面中島櫃，認為這樣太過於壓迫感)而店內藏書量無法達到一般水準的藏書量店經營一段時間後若店不強迫自己篩選淘汰書籍或增加中島書櫃反而會有爆櫃問題甚至書籍沒地方放時(有些業者會放橫的或地上)那不是更....，若已向業者所提出之規劃方式店內初估這樣規劃只能放置1.8~2.5萬本的藏書量(未設置五層中島書櫃)，店藏書量是這樣開店後，如果附近沒有競爭者那還不會有很大的問題而生意會有不錯的成績反之現在附近是有藏書量這麼多的同行競爭者(個人有去了解這家同行競爭者每月新書款8萬左右及店內6~7萬的藏書量)可想而知您的新書是否也要作跟進或改變方式進新書，如書櫃一定會不夠時，那就是一門學問了而在書的質與量上更是一個分勝負所在，每月新書款8萬左右及店內6~7萬的藏書量在質與量上必定是有完善的篩選書籍，一家店的營業額收入是6成而同行每月新書款8萬左右，若我們判斷有效書籍約6成時而那有效書款是4.8萬，您是新開的店家如每月新書款不要像同行如此進新書量而採取同行有效書4.8萬左右的金額書款那您的有效書籍是也能篩選至6成嗎?同行老店6~7萬本藏書量舊書是您的2~3倍有效書籍必定有一定的水準，新開店家如首批書如果已可以已達到非常高的有效書籍(加盟總部所出的首批書如同同行的是一個非常高的的書款)，舉例如店內武俠書籍首批數量如沒有達到3000本以上或書籍有效書不夠時，那就會補書捕的很辛苦了並還會有高額的補書款施工費櫃已總部最少也要30~40萬，加上書籍款項必定超過預算)，先當作真的而這樣真開店後可想而知結果，好的話真的恭喜他，不好時每月都要支付店面租金(聽說很便宜也還要支付)、書款(若近少也還要支付而少時會不會惡性循環不的而知了).....等開銷支出，若開店業者的預算只有80萬(不知是真的還是假的)，當作是真的如沒有後續補書資金及週轉金而在強大的競爭同行附近競爭及書籍首批書不好那結果可想而知。

在6月7號個人至高雄漫畫先生輔導店家去輔導討論規劃暑假促銷活動計畫行程，想說有至高雄一趟經過就去看看是否這可客戶需要協尋找店面或其他需要協助的服務而這客戶是沒有換店面也正在施工進行中已經在施工其他總部在輔導了，而這業者還是堅持在這店面開店如上面所提出之建議問題，若沒有解決之道那就是為開店而開店會讓自己受傷的還是店家自己[好一點的總部還有退場機制低價回收制度(開店時的一成的頂讓金回收)來協助您退出漫畫租書市場，差的總部拍拍屁股就走了懶得離你，個人看到很多店家這樣草草退出這漫畫租書市場，怨聲是天下]。

創業店的朋友一般店面租金負擔都佔營業額很大的比重，店面經營就要追求「高坪效、低租金、規劃低成本」以求利潤，這是必須的考量但是往往會忽略動線、空間規劃才能充分運用每一吋的空間，並作最大限度的開發運用。

許多商店在裝潢及設計時，就在考慮追求「高坪效、低租金、規劃低成本」下，僅從經營效率的角度、人事的調配改變或放入許多經營者來影響設計者規畫的想法而未考慮到顧客動線流暢性的需要及店內服務人員操作上的流暢性及視覺掌控的方便性，所以經常可以看到許多華而不實的店內規劃設計。

在顧客動線設計方面除應注重整體感觀外、規劃低成本考量之外還要兼顧顧客行進通道的流暢性(€餐飲)，如在顧客需要駐足的地方，就要留出比較寬廣的空間，以免造成壅擠，才不會因造成顧客不便而錯失成交機會。又如在店內服務人員操作上的流暢性及視覺掌控的方便性上，規劃設計的當這樣才能將工作效率發揮出來，又如在視覺掌控的方便性上，規劃設計的當也可減少失竊損失。

 有客戶電話詢問、E-MAIL提問、網友留言板提問...等有關開幕促銷及注意事項問題討論，在此分享一篇E-MAIL詢問內容如下

E-MAIL提問:

新店家開幕前的宣傳廣告如果做不夠好，開幕生意就冷清清嗎?如店開在學校應該是附近規劃的生意會員族族群還有其他的客戶群嗎?，不知道你們是如何輔導店家的? 開店容易有生意才難嗎?

回覆:

創業開漫畫店的確是很容易但是經營才是一門學問有很多事是需要互相的不是單方面積極就可以的而須創業經營者要去面對問題與解決問題，生意好壞已不是幾天就可以看到結果而是需要用時間來考驗，店的經營不是只有在做櫃台前面等客戶有許多事情是需要累積(會員數、經營策略步、行銷內容、店的知名度與解決問題的能力....等)，您說先開幕前的宣傳廣告做不夠好這點的確是舉例高雄新開店家而在開幕前一天才請派報發送(這點公司需要改進沒有強制要求客戶提早發送宣傳，以後要讓其他開店業者提早發送或自行發送不要偷懶)而店開店學校附近的確是以學生為主力客戶群(需要先了解這店家是在大學區商圈、中學學區商圈、國中區商圈、國小區商圈....等學區商圈及附近住家生活動線是否能夠增加社會人士會員客戶，這樣才能增加店內的會員數的提升而營業額會間接帶動增加收入)。

    爲降低成本，沃爾瑪直接從工廠進貨，儘量減少中間流通環節。一般的零售業都是由分店向工廠訂貨，再由工廠將貨發到各個分店。而沃爾瑪實行的是“統一訂貨，統一分配”。各分店的訂貨都先匯總到總部，然後由總部統籌訂貨。由於是大批量訂貨，可以享受比其他零售商更便宜的批發價。訂貨成交後，由公司的車隊將貨送往公司的分銷中心。沃爾瑪在全國有24個巨型分銷中心，這些分銷中心負責把貨送到各個分店。分銷中心的地點都是經過認真研究的，産品由分銷中心運到分店的時間不能超過一天。

平價觀

　　爲顧客提供平價服務是沃爾瑪的最大特色。提到平價服務，人們往往首先想到的是價格低廉，但沃爾瑪更看重服務的質量。沃爾瑪認爲，價格低廉是平價的重要內容，但降低價格的同時，不能降低服務。爲顧客提供超值的服務，才是平價的精髓所在，在顧客花費一定的條件下，如能享受到超值服務，實際上就是獲得了平價服務。
沃爾瑪的超值服務具體體現在三個方面：

今天上網看網路地方新聞發現一則新聞DVD出租店半年內關了3家感受蠻深的，現在創業新開店的漫畫店家業者看到市場上有很多店家都複合DVD影音光碟影片出租商品跟隨複合式營業方式運作也計畫與預算都納入複合DVD影音光碟(各式影集、港劇、韓劇、大陸劇....等DVD影音光碟影片)出租商品來強化自己店的競爭或已開店家因競爭或想增加提升收入而規劃提撥預算追加DVD影音光碟影片出租複合商品來增加收入，雖然這是好的策略構想，但是往往店家是否能夠如自己所願嗎?

事實結果有很大的出入(個人所知有很多加盟店家為了美好理想的創業夢而接受或要求片商的首批片2~5千片，反讓加盟商及片商增加不少的收入)，在這競爭市場能降低風險與成本。

 DVD連鎖店 豐原半年關3家

經營漫畫店你認為會員消費者最在意是什麼?

在創業前就必須先思考經營漫畫店你認為會員消費者最在意是什麼? 休閒放鬆看書而書籍就是我們的生財工具，所以要投資開店自己要對這漫畫店管理種種事務須要有熱誠及管理面會員相關雜七雜八的問題耐心處理並開始著手相關問題[開店成本資金(可參考:籌備開ㄧ家漫畫店如何開始規劃？ 、創業開一家漫畫店總共要多少錢才夠呢??? 、漫畫店、租書店創業開店如何才算真正的有省錢......... 、如何辦理青年創業貸款 )]、週轉金、店面需求(可參考:創業開漫畫店店面選擇停看聽 、漫畫店的店面位置，如何判斷租書客原多，設在哪裡是最理想的呢？ )]、商品設備購買方式、店內規劃設計(可參考:您的漫畫店租書店拖拉櫃(外櫃)好用嗎？ 、漫畫店裝潢規劃之探討 )、漫畫店營運時間的支配(店休人不休的情況下事自己管理店還是工讀生參擦時間搭配的方式之人事時間的安排)....等相關問題(可參考:籌備開ㄧ家漫畫店如何開始規劃？ )]，第一步要先初步的了解後在做下一步的動作，市場調查消費會員的年齡層、族群[(店面是住商交界的商業人事還是住宅區的婆婆媽媽較多的消費族群甚至是學校商圈(大學、大專、高中、國中...等商圈市場)店面選擇(可參考:漫畫店開店前如何做好市場調查？ 、漫畫店選擇店面消費顧客區隔方式 )。

個人分享:

開店前:

創業開漫畫店時您有先詳細心態事前建立做完整正確的準備工作(可參考:我，適合創業開漫畫店租書店小說店嗎？ 、想創業開漫畫店的您是如何看這個租書店產業 )，不要麻木的一時衝開店，得利是加盟總部或二手書商而吃虧是您。

您創業開店選擇的服務人員是這樣您怎麼辦?

為何標題這樣開始呢，因為最近家人不舒服住院而個人想說之前有客戶要追蹤，在醫院無聊時就撥打這客戶並直接問他是否要開店了(最近忙高雄店家開店而讓這客戶多考慮有一段時間了再作決定)，若放棄開店那我就不免強了，心裡這麼想手就開始撥打電話.............電話那頭很大聲急處陳先生我在找您的名片請您幫我增加書櫃並報價

大制說明這客戶過程:

這客戶在台北自家店面想創業開店，業者喜歡看武俠小說所以計畫開漫畫店(之前店面有出租給房客承租加盟業是加盟某xx知名漫畫出租店加盟總部，店面位於某大專院校附近)....因為參觀加盟展聽己說後有點不太放心就開使在網路找加盟廠商所以個人小弟也被納入考慮加盟對象廠商組部之一(xx加盟總部、xx加盟總部、xxx加盟總部、xxx加盟總部.....等加盟總部，北中南的加盟廠商都有詢問有些總度直接說創業成本沒有200萬起預算資金不夠就不要開)並約時間現場展示規劃相關問題討論說明並評估店面現場環境及動線後再電話聯絡，在這次通電話之前也有撥打電話都是在看看或還在考慮中問爸爸的意見....等回覆就快一個月時間。

 您店書櫃追加是否找對人?

              有很多加盟漫畫店在創業開店所花成本上就花了許多成本甚至周轉金也用上了而有些加盟總部表面上讓您看到他能幫省[外櫃(找的店面比較少)]沒有做基座、拖拉櫃的成本錢，如首批書籍較多時那就投資成本可以往書款上加碼而無形中轉嫁給加盟業者(書籍多很快就放不下就要增加書櫃又要花一筆錢)或店面找大面積而書櫃層數低)，書籍多而放不下那就是書櫃不夠而追加櫃子的時候，花一筆費用。

        大家看到這標題一定會有一個疑問，書櫃找專業木工師傅及價格便宜合理的就可以解決了(漫畫店裝潢規劃之探討 )，店內書櫃不足而造成店內凌亂而書籍淘汰與否的頭痛問題(增加漫畫書櫃還是篩選書籍淘汰換) 而在您經營一段時間您對漫畫店產業有相當熟悉，選擇二手書櫃來增加店內藏書量解決店內書放不下之問題而新書櫃還是二手書櫃就要一個店家需求想法與預算考量不同在作最後決定，一般若書籍放不下後要追加書櫃就會找二手書櫃來若書櫃尺寸與店內尺寸不合而要修改，有些木工師傅不意願修改(少賺又麻煩甚至不會修改而故意報高價與新訂製書櫃價格還要高，讓您不得不選擇制定新書櫃)，所以您店書櫃追加是否找對人?就會跟您荷包有關係了甚至花了錢還做不好要審慎評估。

開店是要省成本是必然的也是基本要件，不因為便宜…未詳細思考而簽約加盟、亂買創業開店的生財設備，現在有廠商用非常低價來吸引想創業開漫畫店、租書店、小說店、漫畫DVD複合出租店的朋友。

漫畫店、租書店、小說店、漫畫DVD光碟複合出租店，所必須支出的創業開店的生財設備如下:

        首批書籍: 漫畫、港漫、小說、武俠、DVD光碟及其他店內生財設備。

開店所需設備:

   書籍首批書籍部分:

開漫畫店方式很多，如您要用頂店搬遷方式是一種省成本又可以創業圓滿自己當老闆的夢想途徑。

       頂讓漫畫店面創業如您是遇到加盟總部加盟店家，搬遷就比就沒有換招牌於否的問題，如要原地頂讓店面深思換招與否問題，若不是加盟店那與原店家業者討論後就可以，但是加盟店不換招牌那就還要支付權利金、加盟金...等等費用。 

        頂讓店創業不單是要面對技術租書行業的Know-How傳承(開店前必需要注意事項請參考:籌備開ㄧ家漫畫店如何開始規劃？ 、 創業開一家漫畫店總共要多少錢才夠呢??? 、 租書漫畫小說店的開店成本與開店過程會遇到什麼問題?、漫畫店創業開店業者對首批書恐懼與難選擇之困境.......等 )，店名、店招牌等CIS識別系統等必要與不必要問題更換，原地頂讓店面最好都要重新設計更改變一些店內與店外，因為會要頂讓的店，普遍其生意都不太好，也就意謂顧客印象不好而不願再消費，對新接手的頂店店家而言，如果店名招牌不更改換，原本印象不好的顧客，根本無法得知這家店已經換人經營，以前的消費印象就不好，自然也不會想再來消費。

       重新取個店名換個招牌，公司提供免費店名、店招牌等CIS識別系統搬遷加盟品牌服務。

FUN視界影音租書休閒館 -複合式漫畫店--FUN視界影音租書休閒館。 - 漫畫加盟、開店首批書籍買賣、店面規劃裝潢、租書軟體、店面頂讓、漫畫店搬遷..等服務，漫畫店創業開漫畫小說複合出租店，加盟找儷晶管理顧問有限公司輕鬆擁有FUN視界影音租書休閒館 。開店輔導資詢專線：04-25222480

如題漫畫店將要開店找誰服務會比較好...，為何現在創業的朋友都沒有在開店中膽大心細與實際了解並評估如何在降低成本與風險上作一個完善處理而只單單的聽非專業人士的建議反之專業人士無法聽從。

      今天接到一通詢問開店購買書藉的電話，在通話過程中發現客戶好像被非專業人士已經強烈灌輸（這麼輕易的就被非專業人士灌輸不必要的內容）開店首批書籍書藉不要找那幾間廠商、那些廠商不好、首批書籍中古老舊沒人看要購買新書才會有人看、裝潢書櫃一定要用新訂製的，所有相關設備都要新的....等等問題。

       個人感受很深，廠商好不好可以自行評估(網路資訊查詢及已開加盟店或二手書商提供服務甚至自行頂店之店家探討皆可)或選擇不要馬上就否定與該廠商買賣交易，評估清楚後再做決定選擇對您最有幫助又省成本，服務確實，提供完善說明輔導服務的廠商，往後在開店過程中會碰到需要的協助。

          如您的資金非常雄厚那就購買新的首批書籍，首批書籍購買全新與否，在這漫畫租賃市場通路以行多年收批書籍是採取中古書籍而不是購買新書，書籍好壞、有沒有人看不世新就問題而是這些書籍是否在漫畫租賃市場上還有流通與您所接觸廠商所提供之書籍內容質與量（這會關於成本問題相關文章可參考：籌備開ㄧ家漫畫店如何開始規劃？ 、租書漫畫小說店的開店成本與開店過程會遇到什麼問題? 、因小失大『省小錢賠大錢 』 、創業開一家漫畫店總共要多少錢才夠呢??? 、創業開漫畫店店面選擇停看聽 ），電話中有提到設備都是要用新的。

   俏皮嚴格的說法:

在這競爭激烈的社會裡，有著不少想借由出租書籍來賺錢，如漫畫店、小說店、VCD/DVD影音光碟、童書店、繪本館、玩具館、二手書店.....等.....等生財設備來創業開店進而成功圓滿當老闆夢想與願景的未來頭家，可是專業經營正確觀念缺乏與店營運正確的方向貧乏和店營業資金運作，總是有志難伸。

    一個成功的經營者，除了要擁有個人獨特的興趣之外，更要有正確的經營理念，有周詳、嚴謹、確實的商業策略，以及實務經驗，這些要素缺一不可。

您的店租書軟體是助手還是展示品？

       最近有需多店家客戶來電及在公司租書軟體公告留言敘述：之前剛開漫畫店第一次看到租書軟體好多功能，直覺反應有的店家說好複雜或功能這麼多我們小店用不到.....等回覆，但是經營一段時間覺得的，讓店內促銷方式多元化（軟體無法支援而用手抄或在備註欄上備註....等不方便的操作又怕工讀生沒有記錄到或有記錄錯誤），使用貴公司軟體一段時間就會感受到需多人性話化的操作，對店內經營是很大的幫助。

       軟體功能：

        1.一般功能『租借、歸還功能、預約功能、書籍建檔設定功能（新書下載免費引用建檔）、租費設定功能、排行榜功能（不只租月統計還能支援店內性別、年齡分析能力』

創業去開漫畫店當老闆如何比較不好?

       這問題相信會很多人要創業開店會詢問也必許考慮衡量選擇的問題， （之前po有關創業之文章參考： 創業開店者必看 、漫畫店老闆開店要學哪些店務項目？ 、籌備開ㄧ家漫畫店如何開始規劃？ 、漫畫店、租書店創業開店如何才算真正的有省錢......... 、您認為這樣做有省嗎？ 、租書漫畫小說店的開店成本與開店過程會遇到什麼問題? ）個人認為開店要加盟還是不加盟(自行頂店[原地頂店、店店搬遷最好有專業人是從中協助比較省事與省時、省錢(認定協調要潠暢才會省)])的方式來創業開屬於自己風格或要圓滿自己當愛看書老闆夢想的漫畫店，哪種方式開店都各有好處選擇對自己比較有利、適合的方式。

      選擇加盟公司的時不只要評估有名還要有好的風評（不可只有觀察瀏覽美化過的官網），最好實際至該***加盟總部所輔導加盟店詢問而不是網路所看到加工過的風評就是好值得信任的加盟總部。     只是要創業過程中能夠多下一點功夫及衡量自己的投資成本必須還要有週轉金，分享舉例之前所服務過的有客戶發生的問題。

加盟某***知名加盟總部:

          店開幕沒有一個月店家業者就尋求協助店面搬遷服務，頂讓店面尋求要開店的客戶..等問題協助，這是個人協助創業客戶數年所預過最快的加盟店家要搬遷或頂讓店面服務，最近接獲服務電話經過一段時間與這一對姊妹業者是深入了解有幾個問題重點分享給想開店的朋友，別人犯過不必要的過失不要再犯，能降低這不必要的風險才是這篇文章最主要的用意。

1.店面有滲水問題?

服務國立大學圖書館等待是有價值的