目前分類:創業開漫畫店須知問與答 (8)

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一般說來,從創業開漫畫店初期的資金分配與調度、人才招募、營銷策略、管理技巧,以及繼之而來的市場潮流變化、競爭、應對策略……等等,都有可能導致你所創辦的店遭受無法繼續生存的命運。

  以下便是創業過程中最常見的失敗原因:

      1.資金短絀: 
  創業者低估了財務上的需要(五成的比例都被許多大品牌的加盟總部業務遊說開店後開始賺錢提成本後而衝動加盟,沒有週轉金的考量與準備),財務預算有缺失,同時在營運或生産上也無法有效運用資金,因此難以創造盈餘。
  許多人在創業之初並沒有考慮到流動資金的重要性,所以在沒有足夠的流動資金的前提下就貿然創業。殊不知,很多人在創業開漫畫店後經營不是很順利的時候(會員客戶從零開始而再招收會員客戶不足,一般創業客戶會對店內的生財工具打折或減半的引進而產生客惡性循環,會員越少反知收入越少,沒有正缺的方向來調配新書的生財工具的引進甚至也沒有推廣自己的店作一系列的促銷,建議能搭配優質的租書軟體協駔您管理店內種種書籍出租與銷售紀錄及促銷活動
),需要堅守一段時日時,就因爲沒有充足的流動資金而不得不提前關門。如果創業者在創業時沒有充足的流動資金以維持半年以上的運作,最好不要輕易去創業。

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如何辦理青年創業貸款
創業是開創屬於自己的事業,它含有創始之意,從無到有新設立的事業。俗話說隔行如隔山,因此最好選擇自己熟悉的行業,也就是內行,反之外行的事業最好不要貿然去從事,所以想要創業的人,一定要選擇自己對生產、管理、銷售、市場各方面都有豐富經驗的行業,這也是申請創業輔導必須具備的先決條件;當然,如選擇的行業是目前政府獎勵的行業,而且符合獎勵的條件,就可以享有更多助益。青年創業貸款是政府對於具有完備貸款條件,決心自創事業的青年,在資金上透過金融體系,提供部分的協助,並且建立與銀行往來關係,便於創業後事業發展的需要而設立的。申請人應自審本身條件,善加利用此項輔導措施,不可存有僅賴本貸款來創業的本末倒置心理,以免得到事與願違的結果。換言之,即是對具備充分貸款條件的青年,協助其創業成功,成為新一代的企業家,繼續加強推動國家經濟建設。

青年創業貸款的特色如下:
(1)青年創業貸款為政府政策性優惠利率貸款,協助輔導創業青年開創事業資金之融通。
(2)青年創業貸款政府利息補助,年利率約只有3%左右,讓您省下大筆的利息錢。

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   漫畫店租書店創業開店如何才算真正的有省錢......... 這是每一個創業者的目標與夢想欲最少的成本來創業開漫畫店、租書店,不管您用任何方式『加盟(找一間加盟總部協助開店,全權處理:找尋店面並評估店面)、 原地頂讓(自行評估開店或委託二手書商評估協助開店)、買生財設備(書籍、櫃檯、書櫃、電腦硬體、租書軟體....等生財設備或東湊西湊的購買設 備)』...等方式創業開店的方式。

      若要省錢就要了解漫畫店、租書店所需要的設備成本如何計算?

可參考以下文章讓您能更快知道漫畫店、租書店的相關問題

       漫畫店老闆開店要學哪些店務項目?籌備開ㄧ家漫畫店如何開始規劃?創業開一家漫畫店總共要多少錢才夠呢???開漫畫店想像的預算與實際規劃結果是否會有出入....  請問何謂頂店的預放金??  ....等,創業相關須知文章。

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漫畫店的店面位置,如何判斷租書客原多,設在哪裡是最理想的呢?哪比較妥當呢(如車站附近,學校附近或者......)

     每一個該漫畫店的業者都會想要找好一點的店面,事半功倍,若自己有店面更好但是沒有就要用用租店面的方式來創業開漫畫店,希望您能提供一些專業的意見,把您理想的地點提供給參考或是否能協尋店面的服務,便宜又大碗的店面,比同行優勢最好。

        個人見解認為要找店面時,先要看您自己的預設所要經營的漫畫店是哪一種型態社區行漫畫租書店還是複合式漫畫店『參考頂店必需要知道的:漫畫店老闆開店要學哪些店務項目? 籌備開ㄧ家漫畫店如何開始規劃? 、』,現開漫畫店是大者橫大的開店模式(店內書籍多是有效書、新書多、流通率高的書要多)開會賺錢的店是要有方法的,有很多賺錢的漫畫店是無法從旁看出端疑,需要相當用心去看才會有名目,店的經營勢必要有正確的態度、經營方向(明確掌握客戶的需求而積極調整每日的進書)若能在加上好的店面加分會更優勢,讓店默默的替您賺。一般傳統的社區型漫畫店要靠近住宅區會比較好,尤其以機合式大樓住宅最佳,因為大部分的人都是回到家之後之放鬆一天的工作壓力會想要租書並還書方便,而國小學區及太靠近車站附近則不建議若複合式漫畫店皆可,漫畫店區域型服務業,若有其他商品的複合方式提供增加更優質的服務,滿足過路的客戶及該區域的客戶,的選擇而住宅區的戶數卻是一間店最基本客戶,這也是漫畫店最重要的基本客層。

    如果是咖啡複合式的漫畫店,則需要住商混和的交界最佳,因為那邊的消費能力較高,且配合無限網路及擺各幾台電腦讓沒有筆記型電腦的客戶也可以使用(但不提供遊戲),對於一些業務或上班族來說,也是一個上班之餘可以休息沈思的地方,且當地的下午茶風氣較盛,雖然投資金額相對的高,但就以長期的報酬率來說,營收卻是傳統社區型漫畫店的2倍至3倍。

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請問現在的漫畫店還有發展空間嗎?會賺錢嗎?

請問現在的漫畫店還有發展空間嗎?會賺錢嗎?

     只要是做生意的事業是不可能沒有風險,但有很多人為反對而反對或提供非專業的說詞如『覺得漫畫出租店賺不了什麼錢,另外說不定還會賠錢,不要加盟或不要加盟哪一家甚至遊說頂店(生財設備)方式去創業開漫畫店...等,而您有夢想計劃踏入這漫畫租書這行業,必須應該先去要有的觀念態度來面對創業開漫畫店(複合式或社區型漫畫店)過程中並詳細評估理解漫畫店的經營模式與營運方向、策略行銷....等事前功課。

       創業開漫畫店方式有加盟原地頂讓店頂讓設備搬遷的方式完成,個人認為用哪種方式創業完成初期開漫畫店的過程都不是問題,而是經營才是學問,要先瞭解漫畫店的經營特性,在任何相關的決定,其實漫畫店經營方式是租賃服務業-採取會員制摸式,所以會員是漫畫店實體店面生意收入來源,甚至可說會員是店的發財樹。』,有些人只有嘴巴說說提供無依據參考的價值而言且他跟本不用帶責任的您開店與不開店或加盟不加盟,最終成敗解果還是要自己承擔(親朋好友是好意、若不是專業反而成為您的絆腳石但是您個人在創業過程中需要自己在做決定前所需要前置了解這行業的功課需要詳細完成不能覺得麻煩就隨意的定下結論用河種麼方式來創業開漫畫店)。

    租書業不是不賺錢,而是用小錢是累積出來大錢,目前漫畫出租店有營業額超過20萬以上的店是屬於中型漫畫店,一般創業開漫畫店都開小型漫畫店營收都是在15萬上下甚至為達到10萬元的營業額,加盟總部目前沒有人會保證感保證加盟業者能營收多少如沒有達到要補貼多少, 況且很少會有一個事業會從頭賺到尾的,而賠錢除了是經營理念『態度、信心、方式』的差異以及地點好壞的不同,最重要的是觀念態度及資金運作。再來就是進書是否進的快、狠、準,當您掌握以上要素時,租書業的前途其實是被很看好的,況且現在漸漸開始在轉型,除了原有的單純租書之外,現在也結合了精品及咖啡,獲利源漸漸開拓出來以後,本錢漸漸也就回來了,屆時您擔心的不是虧錢,而是擔心怎麼應付龐大的客戶群。漫畫店開業前三~六個月是客戶的適應期(會員交流調整書籍的質與量)與推廣初期需依店家之地點及營業人員而定適應期與推廣初期長短,等所有店務方面上手後開始規劃中長期促銷與擴店之計畫,在這段期間您需要準備約2040萬的周轉金,而三個月過後開始有固定的消費客層,之後的三個月內會持續呈現打平的狀態,這時候生意才會開始有獲利,而短時間之內依您的目標,三萬以上的確不是難事。開店的部分我會建議您能解省裝潢,畢竟新開的一間店不管您是用全新還是中古的裝潢,就外表而言外行人是看不出來的,況且裝潢的部分只是吸引客戶上門的,而書籍才是留住客戶及開闊更多客群的必備生財器具,所以省下裝潢的費用來加強書籍,對您會是最好的方式,況且地點也可以由您選擇,不用去接手其他快倒快倒的店,市面上沒有那麼多的因家庭因素才結束營業的店,真正賺錢的店收錢都來不及了,哪會擔心錢沒地方花呢?

 

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 2009年大年初五與初八各個公司行號開工大吉,公司也是初五開工後與夥伴用電話向客戶拜晚年寒暄並詢問店面相關運作,在這段年節期間促銷活動(消費卷、優待卷...等優惠回饋活動),大環境不景氣而讓許多客戶店家生意掉了許多而產生在抱怨及沒信心,但是在拜晚年過程中也有店家穩定成長。

      在電話拜年完後與夥伴討論為何在這種景氣中有店家會成長而大多數會業績下滑,業績有下滑及沒成長、促銷沒效果,討論發現那些店家有共通點『創業開店經營最忌諱之最:沒有十足的信心、等待心態(等待別人為他解決問題)、抱怨他人的錯、 沒有營運方向』。

       既然開店做生意,就要有信心、創新而不要等待、隨時應對挑戰環境方面與來客數還有季節天氣性的種種的考驗,才不會讓店失去該有的戰鬥力,當然也要有後續危機意識。

     所以話說回來,店面又是用租的,時間是不等人且又現實殘酷的,創業店長需要冷靜的想一想及修正觀念(店的運作是自己所經營而所有事情都要靠別人那這家店就完蛋了『遠水救不了近火』、總部是在協助您在創業前開店規劃、開幕後在輔佐您的營運策略運作的規劃而不是在替您運作),事情終究會撥雲見日的,但流通率低的生財器具(各式書籍、DVD/VCD)不見得用不到(可以透過促銷活動讓它產值提高)。

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創業開漫畫店購買是設備或選擇店面、頂店、頂設備、搬遷....等,每個人買東些都有習慣殺價的過程中而決定購買與不夠,在這結果會如何就要看每個人的運氣與判斷評估之功力,能用最少的成本來開店是最理想,但是開漫畫店想像的預算與實際規劃是否會有出入,這是一定的會有非常大的出入,因為隔行如隔山,自己想像的是會依每個人所涉足之環境與接促的成面不同而在判斷事情及加入條件會有所不同,在營運過程中也會有相當大的出入(租賃業是要靠循環率來帶動利潤而不是買賣方式賺差價,借漫畫 只要1塊錢?看漫畫以後可能計畫採用更活躍深度的促銷銷方案(一元兩本、一元三本....等方案,在預放金可看租金相同時而有更多的不同優惠服務選擇時在看漫畫、看小說、看網路武俠、看文藝小說、看文叢書籍、看港漫、看bl、看影音光碟(dvd/vcd)...等)來協助店家創造更多收入的知識,這不只是開幕噱頭而已,更深入是有計畫配套),所以創業開店想像預算與實際規劃結果是否會有出入....... 

        這讓我想到之前有個台南客戶,在接洽中瞭解客戶常居國外而回台定居家中有許多店面,店面出租經數個月為租出去,想不要浪費這店面及無所事事很無聊而燃起創業租賃業開漫畫店讓愛看漫畫的朋友多一個選擇,請工讀生自行管理做管理的小生意,頂店買賣報價(協助客戶頂店)而與這客戶所想像中的開店預算落差非常大(這客戶預算裝潢書櫃含包廂是15萬,首批書籍2萬多本用十萬以內購買用8、9萬預算補書來調整補書,開店成本控制在35萬元以內),提供許多方式協助開店如介紹二手書商、加盟輔導商、協尋好的頂店店家搬遷與頂設備(甲地頂書籍、乙地頂書櫃)..等方式,在交談中得知到這客戶從網路、知識、論壇、部落格、留言版....等的負面訊息與不用負責的錯誤留言資料而對加盟輔導商或二手書商非常反感也得知個人也是加盟輔導商而就這樣無法成交協助該客戶創業開店。

      經過數月個人經過該店時,店已開了,以好奇及抱著學習態度來看客戶如何用這麼小坪數(14.5坪)規劃複合式漫畫店(漫畫、小說、網路、bl、港漫、咖啡、茶點、包廂服務...等)而停下腳步進店內與客戶打招呼,交談中才瞭解首批書籍用五萬元有找買以下架快1年半以下架的書而花更多時間金錢來補書、買新書(個人以為客戶這麼幸運買這麼便宜的首批書,看了才知這批書籍缺冊太多、強檔書籍太少、網路武俠沒有2千本,估計這補二手書及新書花了),裝潢也是做的有點四不像(動線不順暢後來也多花了非常高的價錢裝潢「非漫畫店專門木工師傅施工」)。

       所以有很多事情不是用想的就好,便宜不一定都沒有好貨、貴不一定都是好貨,需要貨比三家不會吃虧的原則,但是要建立在您個人所必需要而購買『漫畫店內生財工具適當使用,在價格合理、優質的服務,若買到非常便宜不適用反而浪費不值得,所以商品貴一點也值得為基本創業開店購買生財器具比價的態度』, 如同之前所提到開店不要因小失大(很多人都為了省成本,每一項都省一點,沒問題那就還不錯,但是若有每項都有一點小問題而累加最後造成大問題,如可用少許的金錢補救解決那是小問題而超出您想像的補救預算那何必當初貪小便宜),二手書商、加盟輔導商他們一樣要生活也要養小孩、教育小孩、公司所有開銷...等等,公司該賺也要讓他們賺,在開漫畫店前的首批書籍選擇與漫畫店專用書櫃裝潢或中古二手書櫃、中古櫃臺、訂製新書櫃、櫃臺、漫畫店營業專用租書軟體、漫畫店專用書套、漫畫店專用條碼貼紙、漫畫店專用條碼光罩(ccd)、漫畫店專用、頂店、頂生財設備、漫畫店搬遷書籍打包綑綁、書櫃拆除清運費、搬遷運費....等,漫畫店專用所有相關所需支付之成本的價格,選擇比較是非常重要的一門學問,選錯自己一定要承擔這結果而不是東抱怨西抱怨某二手書商、某加盟總部之廠商,那是沒有用的,沒有人會為了同情您而再把您錢退還給您(凡是都要有承擔的問題與解決創業過程與營運過程的問題態度及調整您以往之行為習慣與思維方向因現人生角色演員已改變了),所以購買事前需要先計算您的預算與數量之考量(對您所想購買生財設備工具時的評估與深入的對這行租賃業的踏實瞭解是否確實收集商品的資訊評估計畫是否周全與正確合理的判斷『報價與預算是否合理,省成本的原則是基本要做的但是請不要用100元當1000元使用需行情、合理化』)。

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