為開店而開店會讓自己受傷的還是店家創業的朋友....
為何這麼下標題是想分享給正想要計畫創業開漫畫店的朋友，能在別人的創業中發生錯誤的判斷，更仔細評估自己是否可以從事漫畫小說出租店而讓創業開漫畫朋友降風險是主要分享的目的，分享很多類式如同標題所下的情況一樣，那就直接分享個人最近接觸要開店說明輔導加盟事項的案子，所發生的小故事樣。
這是發生100年05月24號在高雄想創業開店業者，相約評估店面及分析公司服務之內容規劃說明當時，若自己店面就可以沒有店面壓力可以與同行競爭他或還沒簽約承租店面是否能更換店面會更好，個人有提出這樣建議客戶，先說明這店面市場環境是可以經營漫畫店(附近有一家老店6~7萬本藏書量，店內生意是非常好連夜這也是這家店的會員)而建議換店面原因:
店面過小(業者不要規劃5~10層的雙面中島櫃，認為這樣太過於壓迫感)而店內藏書量無法達到一般水準的藏書量店經營一段時間後若店不強迫自己篩選淘汰書籍或增加中島書櫃反而會有爆櫃問題甚至書籍沒地方放時(有些業者會放橫的或地上)那不是更....，若已向業者所提出之規劃方式店內初估這樣規劃只能放置1.8~2.5萬本的藏書量(未設置五層中島書櫃)，店藏書量是這樣開店後，如果附近沒有競爭者那還不會有很大的問題而生意會有不錯的成績反之現在附近是有藏書量這麼多的同行競爭者(個人有去了解這家同行競爭者每月新書款8萬左右及店內6~7萬的藏書量)可想而知您的新書是否也要作跟進或改變方式進新書，如書櫃一定會不夠時，那就是一門學問了而在書的質與量上更是一個分勝負所在，每月新書款8萬左右及店內6~7萬的藏書量在質與量上必定是有完善的篩選書籍，一家店的營業額收入是6成而同行每月新書款8萬左右，若我們判斷有效書籍約6成時而那有效書款是4.8萬，您是新開的店家如每月新書款不要像同行如此進新書量而採取同行有效書4.8萬左右的金額書款那您的有效書籍是也能篩選至6成嗎?同行老店6~7萬本藏書量舊書是您的2~3倍有效書籍必定有一定的水準，新開店家如首批書如果已可以已達到非常高的有效書籍(加盟總部所出的首批書如同同行的是一個非常高的的書款)，舉例如店內武俠書籍首批數量如沒有達到3000本以上或書籍有效書不夠時，那就會補書捕的很辛苦了並還會有高額的補書款施工費櫃已總部最少也要30~40萬，加上書籍款項必定超過預算)，先當作真的而這樣真開店後可想而知結果，好的話真的恭喜他，不好時每月都要支付店面租金(聽說很便宜也還要支付)、書款(若近少也還要支付而少時會不會惡性循環不的而知了).....等開銷支出，若開店業者的預算只有80萬(不知是真的還是假的)，當作是真的如沒有後續補書資金及週轉金而在強大的競爭同行附近競爭及書籍首批書不好那結果可想而知。
在6月7號個人至高雄漫畫先生輔導店家去輔導討論規劃暑假促銷活動計畫行程，想說有至高雄一趟經過就去看看是否這可客戶需要協尋找店面或其他需要協助的服務而這客戶是沒有換店面也正在施工進行中已經在施工其他總部在輔導了，而這業者還是堅持在這店面開店如上面所提出之建議問題，若沒有解決之道那就是為開店而開店會讓自己受傷的還是店家自己[好一點的總部還有退場機制低價回收制度(開店時的一成的頂讓金回收)來協助您退出漫畫租書市場，差的總部拍拍屁股就走了懶得離你，個人看到很多店家這樣草草退出這漫畫租書市場，怨聲是天下]。
這篇工作心得文章分享能讓每個創業者在圓滿夢想過程中能用[高坪效、低成本、低風險]最省的方式完成比別人還要優質的漫畫店、租書店、小說店、DVD複合式出租店，不要開店後再怪二手書商、加盟總部....等廠商，首批書籍不好又貴、裝潢規劃動線不好、書櫃藏書量規劃(首批書籍太多[放置樓上]或店面小沒有規劃拖拉櫃而開幕不久就要追加櫃子可參考:您店書櫃追加是否找對人? 甚至有些店無法追加書櫃而重新規劃造成許多問題最後還是加盟店家業者吃虧)、壓迫感櫃台前方置DVD架或書櫃規劃)...等抱怨，甚至還有店家最後與總部互告走法院那不是得不償失了嗎?為何在開店之前不要詳細評估總部(可以由以營運中的加盟店家詢問總部之服務如何.....等這是最直接的能夠解除您的困惑) 。
為開店而開店會讓自己受傷的還是店家創業的朋友......店的 生意不好，請不要找理由店面不好沒有人潮(這是您一開店時所找的店面可參考:創業開漫畫店店面選擇停看聽 、漫畫店的店面位置，如何判斷租書客原多，設在哪裡是最理想的呢？) 、附近或隔壁同行惡性競爭[會員不多(會員招收廣告沒有效果、店的知名度不夠、店的能見度不夠)、新書籍篩選無法滿足您店內會員].....等，所有因素一條一條的加總後的結果而造成您店生意不好所以不能怪東怪西的(總部出的書不好可參考:您創業開店選擇的服務人員是這樣您怎麼辦? )。
個人也只能由內心祝福她能夠開店成功經營順暢，個人沒下車就直接開往漫畫先生輔導店家去輔導討論規劃暑假促銷活動，原計畫行程。
為開店而開店會讓自己受傷的還是店家創業的朋友....
為何這麼下標題是想分享給正想要計畫創業開漫畫店的朋友，能在別人的創業中發生錯誤的判斷，更仔細評估自己是否可以從事漫畫小說出租店而讓創業開漫畫朋友降風險是主要分享的目的，分享很多類式如同標題所下的情況一樣，那就直接分享個人最近接觸要開店說明輔導加盟事項的案子，所發生的小故事樣。
這是發生100年05月24號在高雄想創業開店業者，相約評估店面及分析公司服務之內容規劃說明當時，若自己店面就可以沒有店面壓力可以與同行競爭他或還沒簽約承租店面是否能更換店面會更好，個人有提出這樣建議客戶，先說明這店面市場環境是可以經營漫畫店(附近有一家老店6~7萬本藏書量，店內生意是非常好連夜這也是這家店的會員)而建議換店面原因:
店面過小(業者不要規劃5~10層的雙面中島櫃，認為這樣太過於壓迫感)而店內藏書量無法達到一般水準的藏書量店經營一段時間後若店不強迫自己篩選淘汰書籍或增加中島書櫃反而會有爆櫃問題甚至書籍沒地方放時(有些業者會放橫的或地上)那不是更....，若已向業者所提出之規劃方式店內初估這樣規劃只能放置1.8~2.5萬本的藏書量(未設置五層中島書櫃)，店藏書量是這樣開店後，如果附近沒有競爭者那還不會有很大的問題而生意會有不錯的成績反之現在附近是有藏書量這麼多的同行競爭者(個人有去了解這家同行競爭者每月新書款8萬左右及店內6~7萬的藏書量)可想而知您的新書是否也要作跟進或改變方式進新書，如書櫃一定會不夠時，那就是一門學問了而在書的質與量上更是一個分勝負所在，每月新書款8萬左右及店內6~7萬的藏書量在質與量上必定是有完善的篩選書籍，一家店的營業額收入是6成而同行每月新書款8萬左右，若我們判斷有效書籍約6成時而那有效書款是4.8萬，您是新開的店家如每月新書款不要像同行如此進新書量而採取同行有效書4.8萬左右的金額書款那您的有效書籍是也能篩選至6成嗎?同行老店6~7萬本藏書量舊書是您的2~3倍有效書籍必定有一定的水準，新開店家如首批書如果已可以已達到非常高的有效書籍(加盟總部所出的首批書如同同行的是一個非常高的的書款)，舉例如店內武俠書籍首批數量如沒有達到3000本以上或書籍有效書不夠時，那就會補書捕的很辛苦了並還會有高額的補書款施工費櫃已總部最少也要30~40萬，加上書籍款項必定超過預算)，先當作真的而這樣真開店後可想而知結果，好的話真的恭喜他，不好時每月都要支付店面租金(聽說很便宜也還要支付)、書款(若近少也還要支付而少時會不會惡性循環不的而知了).....等開銷支出，若開店業者的預算只有80萬(不知是真的還是假的)，當作是真的如沒有後續補書資金及週轉金而在強大的競爭同行附近競爭及書籍首批書不好那結果可想而知。
在6月7號個人至高雄漫畫先生輔導店家去輔導討論規劃暑假促銷活動計畫行程，想說有至高雄一趟經過就去看看是否這可客戶需要協尋找店面或其他需要協助的服務而這客戶是沒有換店面也正在施工進行中已經在施工其他總部在輔導了，而這業者還是堅持在這店面開店如上面所提出之建議問題，若沒有解決之道那就是為開店而開店會讓自己受傷的還是店家自己[好一點的總部還有退場機制低價回收制度(開店時的一成的頂讓金回收)來協助您退出漫畫租書市場，差的總部拍拍屁股就走了懶得離你，個人看到很多店家這樣草草退出這漫畫租書市場，怨聲是天下]。
這篇工作心得文章分享能讓每個創業者在圓滿夢想過程中能用[高坪效、低成本、低風險]最省的方式完成比別人還要優質的漫畫店、租書店、小說店、DVD複合式出租店，不要開店後再怪二手書商、加盟總部....等廠商，首批書籍不好又貴、裝潢規劃動線不好、書櫃藏書量規劃(首批書籍太多[放置樓上]或店面小沒有規劃拖拉櫃而開幕不久就要追加櫃子可參考:您店書櫃追加是否找對人? 甚至有些店無法追加書櫃而重新規劃造成許多問題最後還是加盟店家業者吃虧)、壓迫感櫃台前方置DVD架或書櫃規劃)...等抱怨，甚至還有店家最後與總部互告走法院那不是得不償失了嗎?為何在開店之前不要詳細評估總部(可以由以營運中的加盟店家詢問總部之服務如何.....等這是最直接的能夠解除您的困惑) 。
為開店而開店會讓自己受傷的還是店家創業的朋友......店的 生意不好，請不要找理由店面不好沒有人潮(這是您一開店時所找的店面可參考:創業開漫畫店店面選擇停看聽 、漫畫店的店面位置，如何判斷租書客原多，設在哪裡是最理想的呢？) 、附近或隔壁同行惡性競爭[會員不多(會員招收廣告沒有效果、店的知名度不夠、店的能見度不夠)、新書籍篩選無法滿足您店內會員].....等，所有因素一條一條的加總後的結果而造成您店生意不好所以不能怪東怪西的(總部出的書不好可參考:您創業開店選擇的服務人員是這樣您怎麼辦? )。
個人也只能由內心祝福她能夠開店成功經營順暢，個人沒下車就直接開往漫畫先生輔導店家去輔導討論規劃暑假促銷活動，原計畫行程。
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