舉例:
前天由個人的慷誠空間設計網站訊息得知客戶要頂店搬遷(台南漫畫店搬至新竹縣)開店,於是聯絡客戶約時間碰面談協助搬遷報價規劃細節(漫畫店所需生財設備、書櫃裝潢規劃動線…等等說明)與現場丈量。
確定時間5號洽談之後,發現這位客戶與以往客戶思想落差非常大,為何這麼說,因為開一家店所有費用是有一定的行情價,浮動價格是落差不大,
可是這客戶讓我個人覺得現在有許多的創業開漫畫店客戶都會這樣錯誤的觀念想法...要用100元的錢買900元的商品,如同吃飯不知現金米價是如何。
客戶這的想法讓我產生一個念頭覺得好像把錢丟置水裏的念頭,開店開店是要有成本的控管的想法但是現今大環境生財設備設備市場供需之價格及勞動工資的,一昧的要省錢來開店(反而看不起漫畫店這行業五元、十元的累積)想盡辦法以特少許的錢(購買低於市價4~6成的價格生財設備)要求做到3~5倍的成效,交談過程態度非常…,好像我們報價是有非常高了利潤,要炸乾他的錢一樣,如果這麼好賺那加盟總部就不會倒了好幾家。
剛開始很納悶為何會如此落差的開店成本計算。後來個人思考後有解答並一面而解。因為現今社會網路資訊發達的時代有很多創業者都會收集相關資訊而沒有正確的判斷會被誤導產生錯誤偏差的可怕思維!往往有很多過去自行尋找生財設備方式開店或加盟方式開店,店經營一段時間後與之前的期待的成績落差相當距離甚至虧錢而放棄,店就結束了。在許多關於創業開漫畫店的留言版及討論版高談論座失敗過程被加盟總部欺騙許多錢了,宣導開店創業成本不用加盟總部所開出的開店成本,去除加盟金(權利金)及用頂讓店面方式會讓省數十萬。但是有許多客戶未想到頂一家店如沒搬遷那還好,如要搬遷與開全一家漫畫店的成本落差不大。
有人說書籍用頂的書籍會比較好那要看運氣眼光及您對書籍的認知與市場評估需求消費年齡成『書籍的質與量是漫畫店的一門高深學問,牽動您的所有情緒思考方向與資金成本動向』。
個人建議要創意開漫畫店的朋友先學習人的態度思想與行銷管理學後再創業會更好。
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